项目管理体系要求岗位职责一定要（），防止出现管理盲区和推诿，扯皮等问题。

项目部应设置成本管理岗位与职责，形成总工程师、生产经理和（）共同配合项目经理完成施工的管理架构。

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工程项目管理要以（）为中心。

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根据工程项目对成本管理的要求分类，可以把工程项目成本划分为（）。

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在施工项目管理中，从工程投标开始，都要加强工程承包合同的策划、签订、履行和管理是属于（）。

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完善的工程项目管理体系需要建立明晰的运行程序，其程序设计要简洁，明晰，确保流程的连续性，程序的（）。

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“综合单价”是指完成一个规定清单项目所需的人工费、材料和工程设备费、施工机具使用费和企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用。

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实行法人责任制的建设项目，项目总经理的职责有（）。

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采用机械挖土时，为了防止基土遭受破坏，要预留（）土层由人工清理。

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综合单价是指完成一个规定清单项目所需的（）、利润以及一定范围内的风险费用。

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