A销售额指标
B销售费用估计
C利润目标
D市场份额
E销售活动目标
某企业投资某产品,固定费用90万,单位变动费用50元/件,预测市场价格可以80元/件。试计算:如果企业设定25%的目标销售利润率,企业应完成多少销售额和销售量?
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某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,企业应完成的销售量是()。
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某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,企业应完成的保本销售量是()。
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销售管理的核心在于(),最终实现企业目标。
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某公司生产的产品A。根据公司相关资料显示,生产该产品的固定成本为20万元,产品的在市场的销售价格为50元,本年度该产品的订货量为10000件。试计算:当企业的目标利润为30万元,企业应完成多少销售量刚好保本?此时销售收入是?
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某公司生产的产品A。根据公司相关资料显示,生产该产品的固定成本为30万元,产品的在市场的销售价格为80元,本年度该产品的订货量为10000件。试计算:当企业的目标利润为30万元,企业应完成多少销售量刚好保本?此时的销售收入是多少?
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企业销售计划包括()。
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对销售人员的业绩进行评价时,当各地区市场潜量、工作量、竞争激励程度、企业促销努力有很大差异时,应采用()。
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企业设计销售队伍规模通常使用的方法有()。
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