A企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究
B控制信息应当满足理解的需要,这是实现有效控制的前提
C管理是一门不精确的科学,因此高水平的计划与控制技术是不适用的
D企业管理人员的素质会影响先进管理技术的推广应用
在对薪酬调查结果进行数据的检查与核对时,我们发现即使是工作内容基本相同的同种职位,在不同的企业中所获得的报酬也会出现很大的差距,其中可能的原因是()。
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一个毫无目标得过且过的人也有可能在因缘际会之下进行某种创造性行为。
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随着国内经济的高速发展,国内企业常提出公司的营业额要在一两年之内要翻几番的目标。有些企业的经营者或者部门经理往往会产生误解:如果我们的营业额要增加一倍,是不是我的人也要增加一倍呢?
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随着国内经济的高速发展,国内企业常提出公司的营业额要在一两年之内要翻几番的目标。有些企业的经营者或者部门经理往往会产生误解:如果我们的营业额要增加一倍,是不是我的人也要增加一倍呢?
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通过分析企业的招聘广告发现,企业招聘广告中,80%以上的企业只给出了“入职要求”,没有给出“岗位职责”和“工作环境和条件”。例如这样一个广告:“招聘:软件工程师2名;要求:本科毕业,英语六级以上,三年以上工作以验。”这样的招聘广告,没有给出该岗位的职责,让应聘者无法判断本人到底是否适合该岗位。软件工程师有很多种,例如,做单片机应用软件设计的软件工程师,根本不可能做数据库软件设计;又如,做网站设计的软件工程师,也不可能做计算机系统维护工作。这样的招聘广告,会给应聘者带来困惑,很多合适的人也可能会在犹豫中放弃;由于要筛选大量不合适的简历等,又影响了招聘工作的效率和质量。高素质的人才通常还会疑问:一个公司如果连招聘广告都做不好,这样的公司有前途吗?有了这样的疑问,当然就会影响其投递简历。
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通过分析企业的招聘广告发现,企业招聘广告中,80%以上的企业只给出了“入职要求”,没有给出“岗位职责”和“工作环境和条件”。例如这样一个广告:“招聘:软件工程师2名;要求:本科毕业,英语六级以上,三年以上工作以验。”这样的招聘广告,没有给出该岗位的职责,让应聘者无法判断本人到底是否适合该岗位。软件工程师有很多种,例如,做单片机应用软件设计的软件工程师,根本不可能做数据库软件设计;又如,做网站设计的软件工程师,也不可能做计算机系统维护工作。这样的招聘广告,会给应聘者带来困惑,很多合适的人也可能会在犹豫中放弃;由于要筛选大量不合适的简历等,又影响了招聘工作的效率和质量。高素质的人才通常还会疑问:一个公司如果连招聘广告都做不好,这样的公司有前途吗?有了这样的疑问,当然就会影响其投递简历。
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通过分析企业的招聘广告发现,企业招聘广告中,80%以上的企业只给出了“入职要求”,没有给出“岗位职责”和“工作环境和条件”。例如这样一个广告:“招聘:软件工程师2名;要求:本科毕业,英语六级以上,三年以上工作以验。”这样的招聘广告,没有给出该岗位的职责,让应聘者无法判断本人到底是否适合该岗位。软件工程师有很多种,例如,做单片机应用软件设计的软件工程师,根本不可能做数据库软件设计;又如,做网站设计的软件工程师,也不可能做计算机系统维护工作。这样的招聘广告,会给应聘者带来困惑,很多合适的人也可能会在犹豫中放弃;由于要筛选大量不合适的简历等,又影响了招聘工作的效率和质量。高素质的人才通常还会疑问:一个公司如果连招聘广告都做不好,这样的公司有前途吗?有了这样的疑问,当然就会影响其投递简历。
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在招聘时,可能会由于应聘者的优秀外表或某些出色表现,而把其它如聪明、能干等优点,一并加诸他身上。这种属于招聘中的()误区。
填空题查看答案
通过分析企业的招聘广告发现,企业招聘广告中,80%以上的企业只给出了“入职要求”,没有给出“岗位职责”和“工作环境和条件”。例如这样一个广告:“招聘:软件工程师2名;要求:本科毕业,英语六级以上,三年以上工作以验。”这样的招聘广告,没有给出该岗位的职责,让应聘者无法判断本人到底是否适合该岗位。软件工程师有很多种,例如,做单片机应用软件设计的软件工程师,根本不可能做数据库软件设计;又如,做网站设计的软件工程师,也不可能做计算机系统维护工作。这样的招聘广告,会给应聘者带来困惑,很多合适的人也可能会在犹豫中放弃;由于要筛选大量不合适的简历等,又影响了招聘工作的效率和质量。高素质的人才通常还会疑问:一个公司如果连招聘广告都做不好,这样的公司有前途吗?有了这样的疑问,当然就会影响其投递简历。 如何认识岗位分析人事管理中的重要性?
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