假设有5个工厂，坐标分标为P₁（1，2），P₂（7，4），P₃（3，1），P₄（5，5），P₅（2，6）。现要建立一个配送中心为5个工厂服务。工厂到中心仓库的运输由载货汽车来完成，运量按车次计算，分别为每天3次、5次、2次、1次、6次。求这个配送中心仓库的位置。

某工厂物料清单和库存记录文件如表5-1，请用MRP方法计算1周至10周的可供量和缺货量。 （1）请写出计算公式，并将答案填入表5-1中。 （2）写出MRP的处理结果。

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设有5个产地A1、A2、A3、A4、A5和4个销地B1、B2、B3、B4的运输问题，它们的供应量和需求量及单位运费见表3-2。试计算其最小运输成本。

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测算油费支出的指标一般有2个，分别是：百公里油耗量(1/100km)，每公里油费(元/km)（）

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以客户为中心的物流战略开发步骤有： （1）理解客户需求 （2）评价服务能力 （3）找出差距 （4）创造性服务 （5）针对性服务 （6）评估、跟踪、改进。 其开发顺序应是（）。

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5S代表了5个日语词，5S的内容是（）

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某公司某种物品库存有关信息如下：（1）年需求数量3600t。（2）购买价格每吨25元。（3）年储存费率为16%。（4）每次订购费用50元。（5）公司设定的安全库存量200t。（6）订货提前期10天。计算：（1）该种物品的经济订货批量。（2）存货水平为多少时应补充订货。（3）应为存货准备的资金。

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设配送中心0向7个客户Pi（i＝1，…，7）配送货物。从配送中心到客户的距离为dOj（j＝1，…，7）公里，各客户之间的距离为dij（i＝1，…，7；j＝1，…，7）公里，如表 4-5所示（表中数字单位：公里）。 请用节约法求从配送中心出发配送货物的最短路线。

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解释图5-1的含义。

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机器人JOINT是（）坐标系

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