建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（）等。

项目管理信息系统中进度控制子系统的功能包括（）。

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工程项目进度计划中资源优化的目的之一是为了寻求（）。

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（）是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

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在施工过程中出现设计变更是难免的，或者是由于原设计有问题需要修改，或者是由于建设单位提出了新的要求。为减少设计变更对进度的影响，正确做法是（）。

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建设工程项目的质量管理贯彻的三全管理的思想和方法指的是（）。

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为实现项目的进度目标，施工方应充分重视（）。

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常见的影响工程进度的风险包括合同风险、（）。

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用（）的方法更有利于实现进度控制的科学化。

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竣工验收分为三个环节进行，整个验收过程涉及（）及施工总分包各方的工作，必须按照项目质量职能控制系统的职能分工。

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