A资源(人力、物力和财力)风险
B社会风险
C组织与管理风险
D技术风险
在计划执行过程中,由于多种因素的影响,往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差,需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有()。
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建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,其主要包括()等。
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风险因素包括政治、经济、技术及自然等方面的各种可预见或不可预见的因素。经济方面的有()。
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影响建设工程项目质量的可控因素包括()。
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风险分解结构中,属于外部风险的有()。
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工程项目进度计划中资源优化的目的之一是为了寻求()。
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项目管理信息系统中进度控制子系统的功能包括()。
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锅炉安装报检需要准备的资料有:();以及施工组织设计或施工组织方案,焊接工艺评定;施工合同复印件;施工进度计划表。
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施工进度计划的调整应包括增减工作项目、工作(工序)起止时间的调整、工作逻辑关系的调整以及()等。
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