质量控制是项目质量控制人员采取有效措施，监督项目的具体实施结果，判断它们是否符合有关的项目质量标准，并确定消除产生不良结果原因的途径。以下内容中，一是执行项目质量控制的输入。（） ①组织过程资产 ②质量度量标准 ③工作绩效信息 ④项目章程 ⑤已批准的变更请求

为有效使用统计质量控制，项目团队应该知道以下哪两项之间的差别（）？

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你认识到质量控制对项目的重要性。但是，你也知道质量控制会增加成本，而项目的预算是有限的。减少质量控制成本的办法是（）。

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旁站是信息工程监理控制工程质量、保证项目目标必不可少的重要手段之一，适合于（）方面的质量控制。

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旁站是信息工程监理控制工程质量、保证项目目标必不可少的重要手段之一，适合于（）方面的质量控制。

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下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（）。

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下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（）

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企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（）原则可以有效指导BPR项目实施

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张工应该如何实施项目的质量保证？项目的质量控制与质量保证有哪些区别与联系？

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在某个大型电力系统项目中，一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是（）

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