（）是在风险损失基本确定后的处理计划，其宗旨是使因严重风险事件而中断的工程实施尽快全面恢复，并减小进一步的损失，使其影响程度减至最小。

项目风险管理计划中可以确定一些内容，下列属于该内容的有（）。

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风险识别是制定风险应对计划的依据，其作用主要有（）。

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在做项目计划，特别是策划进度管理计划时，往往对一些尚未完全确定的前提输入条件进行假设，对这些假定进行分析是风险识别的重要途径的方法是（）。

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弄清风险因素存在于哪些地方，其目的是确定项目风险源。在进行风险源调查时，风险管理者应具有广泛的知识，如必须了解（）。

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这是一种测量项目预算实施情况的方法。该方法将实际上已完成的项目工作同计划的项目进行比较，确定项目在费用支出和时间进度方面是否符合原定计划的要求的风险监控技术是（）。

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风险管理问题，最先起源于第一次世界大战后的（）

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风险行动计划是风险应对过程的（）

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确定风险极限的主要工作是确定（）和基准成本概算。

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下列不属于确定风险设想一般步骤的是（）。

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