A风险识别的范围
B信息获取的渠道和方式
C项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配
D重点调查的项目相关方
E项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范
项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到,下列各项中,不属于该内容的是()。
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在做项目计划,特别是策划进度管理计划时,往往对一些尚未完全确定的前提输入条件进行假设,对这些假定进行分析是风险识别的重要途径的方法是()。
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为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制,应当对项目的所有管理计划进行审查,下列不属于该内容的是()。
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下列各项中,不属于项目风险形势估计内容的依据的是()。
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这是一种测量项目预算实施情况的方法。该方法将实际上已完成的项目工作同计划的项目进行比较,确定项目在费用支出和时间进度方面是否符合原定计划的要求的风险监控技术是()。
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从项目的角度来看,风险管理尤其适用于以下一些项目()。
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()和控制风险规划过程一样,项目资源、项目需求和风险管理计划同样约束着风险应对过程。
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所有项目风险都具有潜在的性质,为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险,可从几方面进行,下列不属于该内容的是()。
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下列关于风险应对过程活动的说法中,不属于其内容的是()。
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