A获取成本
B销售成本
C服务成本
D保持成本
E采购成本
企业在进行成本分析计算成本利润率指标时,所采用的分析方法是()
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由于销售部门的责任利润与企业产品销售利润在计算口径上不尽相同,因而销售部门的责任利润预算一般应小于企业产品销售利润预算,两者的差额为销售部门不可控但其他部门可控的成本、费用。
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在应用历史资料分析法进行成本形态分析时,必须首先确定a,然后才能计算出b的方法时()
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在应用历史资料分析法进行成本形态分析时,必须首先确定a,然后才能计算出b的方法时()
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为满足对成本的事前、事中、事后控制,将成本计算按时态分类,可分为()、()和()三种计算方法。
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客户在生命周期内给企业带来的利润:客户生命周期利润=()—总投入成本。
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如果客户按企业带来的利润额这个指标进行分类,可将客户分成A、B、C类,A类客户占20%左右,为企业带来80%以上的利润,则A客户为()。
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某企业本期只生产一种产品,在进行利润灵敏度分析时,已知该产品单价的灵敏度指标为10%,单位变动成本的灵敏度指标为5%。要求计算:
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某企业本期只生产一种产品,在进行利润灵敏度分析时,已知该产品单价的灵敏度指标为10%,单位变动成本的灵敏度指标为5%。要求计算:
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