福利总额预算计划的制定程序和内容为（）。

简述各项福利总额预算计划的制定程序和内容。

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简述各项福利总额预算的程序与内容。

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按计划层次分类可以将其划分为宗旨，目标，战略，政策，规则，程序，规划和预算内容。

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按照层次分类，可将计划分为：宗旨、（）、战略、政策、规则、程序、规划和预算等内容。

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计划的种类有很多，按计划由抽象到具体的层次分类可将计划分为宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算等内容。

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当企业的战略目标和战略方案制定后，最重要的就是战略部署，是战略方案具体化，制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划，包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等，在制定详细的战略规划时，需要考虑组织的各个方面，平衡公司的发展，常使用的工具是（）

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集团公司财务中心预算部在制定年度投资计划时应考虑以下哪些内容（）

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计划的效率是以它对组织目标所做贡献扣除了为制定和执行计划所需要的费用和其他预计不到的损失之后的总额来测定的，即投入产出之比，因此，计划具有（）

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（）不应包括在福利预算计划中。

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