A性格理论阶段
B行为理论阶段
C效用领导阶段
D权变理论阶段
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
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利克特和阿吉里斯提出的领导理论是()。
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布莱克和莫顿提出的领导理论是()。
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权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
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泰罗创建了行政管理理论。
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韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系,其代表作是《行政组织体系理论》。
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管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。
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在一个领导班子里,“帅才”应该多一些,以提高领导班子的整体领导能力。
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按领导权力控制程度,可以把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
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