A通过日进度报表
B通过审批过的文字表格
C通过口头和书面交流
D通过正式的管理等级体制
新的项目经理被任命,项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通,项目经理首先应该做什么()
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项目团队成员来自于四个不同的国家,项目对公司十分重要,项目经理也十分关注项目的成功。项目工期可以接受。项目经理应该用什么类型的沟通方法()
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你的项目计划进度很紧,而且处于进度落后的危险之中,这时两个团队成员吵了起来,干扰了正在进行的状态会议。作为项目经理你最好应该()
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具有不同文化背景的团队陷入相互误解的痛苦中。项目经理在评估如何改进沟通和合作。下列哪个说法是不正确的()
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项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员
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项目经理发现项目团队实施的纠正行动,没有被记录,项目经理首先应该做什么()
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要创造易于接受的沟通环境,项目经理应该()
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目标冲突的两个部门共同完成可交付成果,为了最好地解决冲突地需求和目标,项目经理应该()
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如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛,项目经理应该()
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