A保证所有的沟通都明了并被理解
B用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信
C让项目团队准备一个项目沟通计划
D保证小组成员获得执行工作所需的信息
项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通,他应该采取()沟通方式比较合适。
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作为一名项目经理,在于员工进行沟通的时候你想要采取移情的聆听方式。在是使用这种方法时,你应该()
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要创造易于接受的沟通环境,项目经理应该()
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在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该()
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在项目快要结束时,如果客户想要对工作范围进行大的变更,项目经理应该:告诉客户变更带来的影响()
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你想要构建一个项目,让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个()
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欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准,你准备进行项目干系人分析,然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在()之中得到。
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过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到有关项目进展和状态方面的信息对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的,你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的()
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以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大()
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