企业需要赢利，企业的使命必须不断获得金钱，这是成为一个卓越的组织必须明确的目标。

当企业赢利能力不断下降，财务状况每况愈下，发展前景欠佳时期，企业应尽量少用（），以规避财务风险。

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企业在制定战略之前，必须先确定企业的使命。

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企业使命需要变动的情况大致有哪些？

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企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，而自觉为实现企业使命而努力工作。这就要求企业使命的确定必须具有（）。

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企业使命必须具有约束力。正确的企业使命不但应明确规定企业在经营方面应该做什么，而且还应当指出不应当做什么。

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“我们满足人们办公的需要”，该企业的使命导向是（）导向。

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以市场为导向确定企业使命时，企业经营必须被看成是一个产品生产的过程。

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在确定企业使命时，必须充分、全面地考虑到与企业有利害关系的各方面的要求和期望。

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根据环境的需要和战略焦点，可以把企业文化分为创业文化、使命文化、家族文化和（）

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