战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。

决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）。

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高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。

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计划的前提条件可以分为外部前提条件和内部前提条件。其中，外部前提条件多为组织不可控制的因素。

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组织对外部环境进行分析的目的是（）。

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外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。

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企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。

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构成管理外部环境的内容有哪些？

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员工个人绩效与组织资源条件、业务流程和管理体制等因素有重要关系。

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依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的针对性。

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