如果订购成本不高，则最适合用来确定采购需要量的方法是（）。

在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的。

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在确定采购需要量的几种方法中，（）是不考虑订购成本和储存成本这两项因素的。

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采购成本中的订购成本属于（）成本。

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不适合采用竞争性报价确定采购价格的是（）。

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产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（）。

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短期经营中，如果固定成本为相关成本，（）不能用来进行短期决策分析。

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某企业年需要耗用1000个某种零件，零件的经济订货批量为50件，每次订货成本为5元，单价为20元，每一零件的储存费率为20%，那么年需订购的次数为（）

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培训收益一般为潜在收益，如培训的实施可能降低生产成本或额外成本，或者增加重复购买量。有许多方法可以用来确定收益，但（）的方法不可以用来确定收益。

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某企业全年需要某种零件5000件，每次订货成本为300元，每件年储存成本为3元，最佳经济批量是多少？如果每件价格35元，一次订购超过1200件可得到2%的折扣，则企业应选择以多大批量订货？

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