库存的作用主要是能有效地缓解供需矛盾，尽可能均匀地保持生产。

库存的主要作用是能有效地缓解供给与需求之间的矛盾，对于任何企业都是至关重要的。具体表现在如下几个方面：（）

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线性规划-运输模型主要是利用库存调节供需矛盾。（）

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直线关系与参谋关系的角色是什么如何恰当处理直线与参谋间的矛盾，从而有效地发挥参谋人员的作用

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（）是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合在一起，使得企业能够有效地降低库存，提高效率，其主要功能集中在计划和制造控制方面。

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一个企业的人力资源常常处于供需矛盾之中，而非供需平衡。

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（）能够有效地遏制零售商故意高估市场需求而导致供应链库存增多的不利现象。

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供应链中各节点共同指定库存计划，任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果这样的库存 控制方法称为（）

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物资储备的主要作用是将生产过程的不同阶段（）。这样，可使每个阶段能独立地根据自己的条件和特点最有效地组织各自的生产或业务活动。

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库存在应付需求不确定性时有其积极的作用，但是库存又是一种资源浪费，应该无条件地实施零库存。

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