常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化和()四种。
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()战略适应实力有限的中小企业。
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专一化战略主要适用于实力有限的中小企业。
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战略的变化要快于组织结构的变化,这说明战略具有()
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在组织战略发生变化之后,以下哪个也要发生变化?()
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未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义
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如何运用战略群体分析在产业中企业的战略地位以及公司可能的战略变化。
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导致公司从职能结构向多部门结构转变的主要原因是CEO制定战略指导的能力越来越有限和职能经理的本位思想。
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中小型企业实力较弱,资金紧张,在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域。这体现的是()。
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