领导的权力在不同的行业、单位与部门是不尽相同的，就其共性而言，大体分为：决策权、组织权、指挥权、人事权、奖惩权、调控权等，其中最重要的权力是：（）。

在一个单位或部门，可能因思想方法和工作方法及工作作风的不同，而造成工作中的冲突。调解内部的矛盾，是各级领导者的一项经常性的任务。

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在组织中，处于同样职位和权力的不同领导人，他们的领导效果迎异，而造成这种差异的最基本的原因往往是不善于运用权力。

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B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的 职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是（）

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一般人们人为管理者就是领导者，其实两者不尽一样，管理者是被组织任命的，拥有合法的权力奖励和奖惩下属，他的影响力来自职位所赋予的正式权力，而且具有一定的强制性。下列哪个不属于管理者的职能。（）

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拉斯韦尔在《权力与社会》中，认为领导权力是（）

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一般人们认为管理者就是领导者，其实两者不尽一致。领导者的影响力来自职位所赋予的正式权利，而且具有一定的强制性。管理者往往运用非正式权力影响他人，其影响力是非强制性的

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依照领导者把权力授予下属的大小程度不同来划分一系列的领导方式，这种理论是（）

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在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）

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（）是银行业自律管理的最高权力机构，负责行业自律工作重大事项的审议，各会员单位通过会员大会参与行业自律管理。

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