团体咨询的过渡阶段,成员的焦虑源于害怕别人在超出一般公众认识的程度上了解自己,也产生了害怕被批评和被()
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简述团体咨询的领导者如何适度参与并引导成员。
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简述在团体咨询开始前引导成员准备投入团体的主要方法。
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领导者必须让成员了解,期望别人改变、必须自己先改变,通过自己的改变可以去影响他人。另外,领导者可以带领成员讨论对现实社会的担心,互相支持,鼓励他们坚定信心,增加()。
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心理学家的训练有两种模式:()
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团体成员沉默的原因有可能是怕暴露自己的隐私。
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在工作阶段,领导者应协助成员更好的认识自己,作为()和()的重要性。
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团体咨询的独特之处在于每个团体成员不仅可以得到团体()及其其他成员的帮助,而且自己也可以成为助人的力量,为他人提供帮助。
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训练性团体咨询所着重的是()的技巧的培养,强调通过团体帮助成员学习如何解决问题,如何做决定,怎样表达自己的意见等。
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