A变革的原因是否合理
B变革是否能带来适当的结果
C变革后是否能提高员工收入
D变革是否能为组织带来效益
张总作为一家公司的行政总裁,在进行变革时想要获得支持和参与,不合适的做法是()。
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某公司打算开展一个项目,不是必须资源的是()。
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某公司打算开展一次变革,需要确认的事项不包括()。
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前程公司正在开展健康和安全手册的编写项目,某一文件上注明小辛的主要任务是“准备和发放招标书”,具体包括:①在管理档案和计算机档案中查找以前的招标书②在管理档案和计算机档案中查找招标书模板③向柯经理报告自己的发现。由这些内容可以判断,该文件是()。
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胡经理所在的公司打算开展一次变革,他需要确认的事项不包括()。
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张总打算为公司项目的开展制定一个计划,不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是()。
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某公司总裁在最近的绩效评价中指出某部门经理面对矛盾争执时经常采取容忍、迁就的态度。他建议该经理在解决矛盾时应果断一些。在该情形下,总裁希望该经理在解决冲突时采取哪一种技巧()
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小李作为一间公司的财务部经理,打算改进公司的财务预算,()不会有助于他实现这个目标。
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某公司总裁决定进一步采取授权行动,在公司内部推行民主管理。最近公司发文规定,在文件所列举的20种紧急情况下,一线经理有权自主采取行动,但需将进展情况和结果及时报告上级经理。对于这一安排,你认为下述描述中哪一条最贴切()
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