A时间和信息
B人员和物资
C资金
D超前的战略思想
张总打算为公司项目的开展制定一个计划,不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是()。
单选题查看答案
某公司打算制订本季度的资源计划,不属于可以使用的制定资源计划的类型的是()计划。
单选题查看答案
某公司打算开展一次变革,需要确认的事项不包括()。
单选题查看答案
李总近期要开展一个新项目,他打算对项目进行成本-效益分析,他首先应该()。
单选题查看答案
小辛作为某公司的行政总裁,打算在公司开展一次变革,他需要确认的事项不包括()。
单选题查看答案
某公司要开展一个新项目,打算对该项目进行风险评估,正确步骤是()。 ①将得出的各个风险程度加在一起,然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较,两个值越接近,风险就越大 ②按照列出的问题对项目所产生的影响程度,按1-5进行等级鉴定,1代表最好的结果,5代表最糟糕的结果 ③对每一种结果发生的概率按1—5进行评定,1代表非常不可能,5代表非常可能 ④将严重程度与概率相乘,这个乘积代表每种情况的风险程度 ⑤为项目列出一个可能出现的问题表,列出各种可能的结果
单选题查看答案
某公司打算缩短加快供应速度所需的时间,这是从()性能标准来提高资源的性能。
单选题查看答案
某公司打算安排指导伙伴帮助新进的员工尽快地适应工作。不属于指导伙伴必须具备的特点是()。
单选题查看答案
某家具公司销售部提出一个需求预测公式,预测公司本年度销售额为100000件。该公司采用的是()资源需求预测方法。
单选题查看答案