A对
B错
可比产品成本计划降低额是按上年实际平均单位成本计算的可比产品成本与本年可比产品实际总成本的差额。
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某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。在员工持股计划中,为了使持股额拉开差距,企业可以选择的分配标准包括()。
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某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。根据该企业的发展战略,其薪酬管理应具备的特征包括()。
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可比产品成本实际降低率的正确计算方法为()。
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按年度计划分配率分配制造费用某工业企业只有一个车间,全年制造费用计划为52800元;全年各种产品的计划产量为:甲产品1000件,乙产品900件;单件产品的工时定额为:甲产品3小时,乙小品4小时。5月份实际产量为:甲产品200件,乙产品160件;该月实际制造费用为4000元;“制造费用”科目月初余额为贷方l000元。要求:(1)计算制造费用年度计划分配率。(2)计算该月应分配转出的制造费用。(3)编制分配制造费用的会计分录
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某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。该公司之所以没有达到预期的激励目的,其原因可能是()。
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某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。为了稳定员工,增强员工的忠诚度,诱发员工及经营者的长期行为,企业可以采取的激励方式包括()。
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如果某企业预计原材料消耗定额降低3%,原材料价格平均降低2%。基期直接材料占总成本的比重为60%,则直接材料变动将使单位产品成本的降低百分比为()。
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某企业采用商业信用方式销售产品,60%的客户按10天期付款,以享受2%的折扣,40%的客户按30天期全价付款,该企业的收款平均间隔期为()。
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