影响工期拖延频率为40%的分部分项工程是（）。

在分析每个工程活动进度状况的基础上，可以采用关键线路分析的方法确定各项拖延对总工期的影响。

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大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为工作或活动。用于授权的通常是（）。

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大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为工作或活动。其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是（）。

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按照我国现行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）规定，分部分项工程费包括了相应的（）。

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进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括（）。

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某施工企业投标报价时确定企业管理费率以人工费为基础计算，据统计资料，该施工企业生产工人年平均管理费为1.2万元，年有效施工天数为240天，人工单价为300元/天，人工费占分部分项工程费的比例为75％，则该企业的企业管理费费率应为（）。

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在横道图中通过（）可以较好地反映工期的拖延或提前。

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在横道图中，能够较好地反映工期的拖延或提前的是（）

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当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是（）。

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