A计划时遗忘了部分必需的功能或工作
B计划值不足,相关的实际工作量增加
C工程实施者缺少工期意识
D资源投入或能力不足
进度拖延的原因是多方面的,其中,由于环境条件的变化引起的包括()。
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进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象,引起进度拖延的原因不包括()。
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在分析每个工程活动进度状况的基础上,可以采用关键线路分析的方法确定各项拖延对总工期的影响。
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下列进度拖延的原因中,()为实施管理过程中的失误。
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影响工期拖延频率为40%的分部分项工程是()。
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能够有效解决进度拖延的措施有()
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以下措施中,()并不能有效解决进度拖延的问题。
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当进度拖延时,可以采取的赶工措施不包括()。
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网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外,表示的意思是( )。
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