A2,1,4,3
B1,2,3,4
C1,3,4,2
D2,4,3,1
从管理的角度来看,在考虑供应职能的角色时,以下哪项是最不重要的目标()
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对数据进行分析以得出结论或考察趋势时,一个供应链专业人员应该考虑采用以下哪项?()
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公司X在实施一种电子采购(eSourcing)工具。供应经理的任务是,选择将通过新系统采购的商品类别。确定以哪种物品开始时,供应经理首先应考虑以下哪项()
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供应经理正在为一份业务流程(“应付款”)外包协议制定退出策略。起草退出计划时可以不考虑以下哪项?()
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一个电子元器件的生产工厂,正在计划一项扩张计划,公司采购各种材料,范围从大的包装材料到精细的部件。并他们逐步的再设计了几个组装过程,相关部门的经理召集在一起就如何使新的运输和接收区域的设计更有效,展开头脑风暴,在此情况下,下面哪项是最不重要的考虑因素?()
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一个供应经理说,―如果我们知道我们在品类上的花费,在供应商的花费和业务单元的花费,我们就能确保和供应管理政策一致‖这段陈述的考虑下面哪个?()
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下面哪项是一个成功的项目管理的第一步()
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以下哪项是在评价人力资本时最不重要()
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供应经理正在就交易处理的外包对不同的国际市场进行评估,以便确定潜在的投标人。选择供应商的标准之一是:中标供应商必须有能力组建一支于供应经理所在的公司文化相符合的劳动队伍,并能满足服务要求。一下哪项是供应经理在进行评估时需要考虑的最不重要的因素()
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