由于油田所需物资存在不同的供应渠道，物资供应计划也相应有两种形式，即（）计划和与非计划分配物资相适应的物资采购计划。

石油企业物资管理的中心任务，就是以油田勘探开发任务为（），以提高经济效益为核心，合理储备，做到供应及时、周转快、消耗低、费用省，保证油田生产顺利进行。

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仓库管理的基本任务要求根据物资供应计划完成物资的（）任务。

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加强物资供应管理，减少在流通领域的（）是物资节约的途径之一。

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物资供应计划是企业生产经营计划的重要组成部分，是企业（）物资的依据。

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实行（）下库，搞好物资储备分析工作，积极配合供应计划、采购、合同、送料等人员做好工作，加速物资流通是仓库管理的基本任务之一。

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辅助生产过程主要包括物资供应、工具制造与供应、设备维修、（）等，这些工作的好坏直接影响制造过程的质量。

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物资按不同种类的物理性能、化学成分、易燃、易腐、防潮等要求进行分类，便于进行（）管理。

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在市场经济条件下，可将物化劳动换算为时间量度，不同质的财产物资也能用相同的实物量度单位进行汇总比较。

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物资管理的任务其中之一是：合理（）物资，降低物资消耗。

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