简述收尾项目费用核销程序。
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首次认定四级及以上职业项目经理，担任项目经理负责过的申报项目还需满足下列条件（）。
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项目进入收尾，需提交的科研材料有哪些？
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内部控制评价程序一般包括：制定评价工作方案、组成评价工作组、实施现场测试、认定控制缺陷、汇总评价结果、编报评价报告等环节。（）
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工程监理企业项目总监应重点履行以下哪些职责：对不履行基本建设程序、违反工程建设强制性标准等违法违规行为及时制止或报告；审查施工现场质量安全保障体系及人员到岗到位履职情况；按规定组织监理机构人员实行旁站、巡视、平行检验监理，并做好记录；（）等。
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收尾项目的界定：工程已实质完工，并通过建设单位组织的竣工初验；或工程主体全部完工，施工累计进度达到工程总量的（）以上。
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项目经理是收尾项目清算第一责任人，（）负责人是具体落实人，做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作，且不因工作岗位的调整而改变。
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公司层面应建立项目管理标准流程，主要包括（但不限于）以下（）大类：项目前期控制、项目部以工程产品清单和责任矩阵为主线的各项管理、施工组织设计管理、安全质量环保管理、收尾管理等流程。
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痕迹鉴定的原理是什么？认定的程序有哪些？
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