项目进度计划控制主要依据有（）、（） 、（） 、（）。

项目进度计划控制的输出主要包括（）、（）、（）。

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项目进度计划控制的过程有（）、（）、（）。

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（）是项目进度计划过程的核心，是成本控制和进度控制的基础。

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项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、（）。

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（）本质是一个控制点，在多个项目进度计划联合中起着桥梁的作业。

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项目时间计划控制的主要过程有哪些？

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项目进度计划的作用有哪些？

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项目计划进度的作用有哪些？

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制定项目进度计划的目的是什么？

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