采购的基本作用是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。

采购，是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程，它一般包含以下（）一些基本含义。

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采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。

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资源市场信息可以对制定最有效的采购策略提供支持

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在进行供应源调查时，资源市场调查不包括（）。

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采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值，强调的是外部资源如何转化为具有竞争力的供应链协作关系，因此现代采购决策的本质是采购竞争力。

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采购进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者仓库中的过程，是采购管理中非常重要的一环。

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供应链管理主要涉及供应、生产计划、物流和需求四个领域。基于这四个领域，又可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。其中，职能领域包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。

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在供应定位模型中，按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成（）。

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采购管理可以调动整个企业的资源。

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