盘亏处理结果经项目经理审核后，进行盘亏物资的报损报废处理填写（）

项目物资部至少（）组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查。

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对于材料盘盈或盘亏的处理，下面描述中（）正确。

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物资合同签订的流程为（） ①经招标小组评审，报分管领导审核，分公司（公司）经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底

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企业发生的材料盘亏或毁损损失中，不应作为管理费用列支的是（）。

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项目审核完毕后的材料总计划提交经理部，不需要经理部（）审批。

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招标授权范围外的评标结果由分公司经理确认后，还需报公司相应招标工作小组审核，最终审批权是（）

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废料处理完成后，项目材料员必须在（）个工作日内将处理记录单交至经理部。

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关于对项目物资领用程序的规定中，对于超出物资需用总计划且没有对需用总计划进行调整的物资领用情况，应该（） ①项目部书面说明原因 ②必须经项目商务、技术、工程部门审核 ③报公司（分公司）相关部门会签 ④需要公司（分公司）分管领导审批

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资料员必须处理好以下几方面的关系，（）、与项目经理的关系、与技术主管的关系、与业主的关系

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