A项目班子或施工队
B项目公司
C施工单位
D采购单位
施工企业的周转材料包括:钢模板、木模板、脚手架及其他周转材料。不同的周转材料应根据其性能、特点等而采用不同的摊销方法,这样会使个工程项目的成本负担更真实合理。()是指项目班子或施工队根据使用方案定额数量对班组配备周转材料,规定损耗率,由班组承包使用,实行节奖超罚的管理办法。
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()是指根据施工方案所确定的费用收入,结合额定周转次数和计划工期等因素所限定的实际使用费用,加上一定的系数额作为承包者的最终费用收入。
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周转材料的费用承包是指以()为基础,按照预定的期限和一定的方法测定一个适当的费用额度交由承包者使用,实行节奖超罚的管理。
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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 该项目周转材料实物量承包的主体是施工班组。
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()是指按照单位工程周转材料的预算费用收入,扣除规定的成本较低额后的费用作为承包者的最终费用收入。
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根据材料使用次数的不同,建筑安装材料分为非周转性材料和周转性材料。
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周转材料费用承包管理的内容不包括()。
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周转材料的费用承包管理是以单位工程为基础的。
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下列关于周转材料费用承包管理的内容表述错误的是()。
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