A承包协议是对承、发包双方的责权利进行约束的内部法律文件
B承包额确定后应进行大概的分解,以施工用量为基础将其还原为规格品种的承包费
C将费用分解为钢模板、焊管等品种所占的份额
D在实际工作中,常常是不同品种的周转材料同时进行承包,根据预测结果提出有针对性的管理措施
E不需要根据承包方案和工程进度编制周转材料的需用计划
周转材料费用承包管理的内容不包括()。
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周转材料的费用承包管理是以单位工程为基础的。
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周转材料的费用承包是指以()为基础,按照预定的期限和一定的方法测定一个适当的费用额度交由承包者使用,实行节奖超罚的管理。
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周转材料费用承包的()指承包费用收支对比,出现盈余为节约,反之为亏损。
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周转材料承包费用的收入就是指承包者所接受的承包额,确定方法有()两种。
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下列()不属于周转材料管理的内容。
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()是指按照单位工程周转材料的预算费用收入,扣除规定的成本较低额后的费用作为承包者的最终费用收入。
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周转材料的核算以()为主要内容,核算周转材料的费用收入和支出的差异和摊销。
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对周转材料事行实量承包管理是单位工程或承包栋号对()进行的数量控制和管理。
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