判断题
A对
B错
正确答案
答案解析
略
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项目经理部将所管辖的个别单位工程以分包形式发给外单位承包，其核算要求包括各类分包形式（特别是双包），对分包单位（）本企业物资、工具、设备、人工等费用，必须根据项目经理部管理人员开具的，且经分包单位指定专人签字认可的专用结算单据入帐，抵作已付分包工程款。
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SORALCHIN炼油厂工程总承包管理，项目管理特点是（）。
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十二五规划中要求出台（）等法规，明确建筑市场各方主体的责任，遏制建设单位违反法定建设程序、任意压缩工期、压低造价等违法违规行为，依法严厉打击承包单位转包、违法分包行为。
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NEC合同中的管理项目主体为（）
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PMC是由（）通过合同聘请管理承包商作为业主的代表，对工程进行全面管理。
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在工程项目实施阶段，按参与主体的不同，冲突管理的分类主要有（）。
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在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。
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工程项目档案管理主体的管理职责的共同点在于：均要按合同约定的范围，收集、整理各自承建形成或管理的项目文件。
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EPCm模式是承包商全权负责工程项目的设计和采购，并负责施工阶段的管理，这是一种目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。
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