（）是用来记录、目视我们的目标、指标、方法及进度的工具。

BPD中年度计划是用来记录、目视我们的（）的工具。

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小李现在的体重是150公斤，新年开始，她制定了一个目标要求自己要在六个月内减轻体重10公斤。这样算下来，小李要完成目标，平均每个月要减轻2公斤。为此小李购买了营养书籍，按照书中的方法，算出目前每天摄取的卡路里，作为衡量标准，并打算戒除高卡路里的油炸食物，烹煮低卡路里食品，达到每天减少20%卡路里的摄取量。另一方面，小李还打算缩减了做家务的时间，用以从事运动，她坚持每星期五天，每天30分钟，进行心肺功能的运动。不仅如此，小李还要求自己每天记录卡路里摄取量、运动状况及体重这三项指标。 下面（）是用来说明小李的目标是可达到的。

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BPD管理中某些项目的表现连续好于预期指标，且幅度比较大，一般将（）定为分界线。这种情况下，我们要考虑适时地调整目标值，以维持指标的挑战性并驱动业务水平的不断提升和进步。

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“客单”是酒店用来记录（）资料的内部管理表格。

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（）是用来惟一地标志一个记录的标识符。

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“客单”是酒店用来记录（）资料的内部管理表格。

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商务谈判的目标中，（）是谈判的底线，也是谈判方必定要达到的目标。

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下列指标中，不可以用来衡量人力资源管理绩效的指标是（）。

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用来衡量企业投入资金收益水平的指标是（）。

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