大量使用信息技术只是实现企业信息化的前提和基础。

企业实施信息化，大量使用信息技术将导致企业组织结构发生变革。

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企业信息管理是企业信息资源意义实现的必要前提条件。

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企业信息化过程中，组织变革的本质是为了适应企业大量使用信息技术的形势，理顺企业的管理体制，解决的是信息化过程管理的组织机构和组织规则问题。

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企业信息系统集成是信息资源集成的支撑手段，是信息资源集成的技术和方法前提，是为信息资源集成服务的。（）是信息系统集成的核心。

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企业战略联盟是企业竞争方式发展的结果，是在信息技术的支撑下得以实现的。

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BPR的实现必然要依靠信息技术的支持，而信息技术在企业中的典型应用就是各种类型的信息系统。因此，可以说信息系统是BPR的利器。

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信息技术的主要任务有：（），（）和加强团队合作，建立企业间伙伴关系与企业联盟，实现全球化，推动组织改革。

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国家信息化是企业信息化的前提和基础。

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企业组织变革是使用信息技术的必然结果，是企业管理者为了充分发挥信息技术的潜在功能而采取的一种衍生的管理行为。

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