A调查研究法
B趋势分析法
C定量分析法
D定性分析法
E员工满意分析法
工资奖励工作咨询的定量分析指标有( )
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工资分配咨询包括( )
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企业日常技术管理咨询的方法有哪些?
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企业技术开发管理咨询的主要方法有().
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对客户企业日常技术管理咨询的方法有( )
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咨询人员在薪酬设计时,确定影响所有岗位的共有因素,将这些因素分级、定义和配点,建立评价标准。根据评价标准,对岗位进行评价、确定岗位的总点数,并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为( )。
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进行企业质量管理战略咨询,主要的方法有( )
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“ECRS”分析方法是企业现场管理咨询过程中经常使用的方法之一,其主要内容是( )。
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在企业劳动组织与定员工作咨询方法中,主要适用于手工操作为主的工种的定员计算方法是().
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