材料管理评价就是对材料消耗情况的分析和评价。

材料管理评价就是对材料管理状况进行分析，发现材料（）中存在的问题，以改进管理工作。

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在材料消耗定额变动的情况下，材料价格的变动对产品成本产生的影响用公式表示为（）

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在材料消耗定额变动的情况下，材料价格的变动对产品成本产生的影响用公式表示为（）。

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在材料消耗定额变动的情况下，材料价格的变动对产品成本产生的影响用公式表示为（）。

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在进行产品单位成本分析时，计算材料消耗总量变动对单位成本的影响时，需要使用的指标有（）。

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对生产工人的考评，除应采用产量指标外，还应考评其质量、原材料的消耗率、服从纪律等方面指标的完成情况，这体现了绩效的（）

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被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。此种方法属于评价中心哪种测试方法（）。

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对一名工人的绩效考评，除了产量指标的完成情况外，质量、原材料消耗率、出勤、服从纪律等方面也都是要进行考核的内容，这体现了绩效的（）特征和要求。

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库存材料管理，一般是区别不同情况，实行分类管理。根据一定标准把全部材料划分为 A、B、C三类后，对B材料的管理方式为（）。

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