简答题

简述项目特性及管理目标。

正确答案

项目特性:
①内容的一次性:项目的特定任务一旦完成,或情况变化不再继续,项目也就结束了。
②目标和约束的明确性:项目都有明确反应其功能要求的成果性目标,以及项目工期、预算、质量等明确性要求。
③管理对象的整体性:一个项目就是一个系统工程。项目的计划,组织,控制及评价等管理职能都已项目整体优化作为标准。
管理目标——主要指标
①质量:“百年大计,质量第一”。质量是项目的生命,项目的质量必须贯彻于全方位,全过程和全体人员中。
②费用:控制项目的生命周期费用,包括研制费,建设费和运行费,这三部分的大致比例为1:3:6。
③进度:项目的完工期限一旦确定,项目管理者就应以此为目标,控制各项任务的进度,确保整个项目按期完成。

答案解析

相似试题
  • 简述项目特性及管理目标。

    简答题查看答案

  • 简述项目管理的内涵及特点。

    简答题查看答案

  • 简述项目管理的含义及基本要点。

    简答题查看答案

  • 简述项目目标控制的依据及过程。

    简答题查看答案

  • 简述IT项目管理的发展状况及目前主要的项目管理组织。

    简答题查看答案

  • 简述建设项目选址规划管理的程序及要求。

    简答题查看答案

  • 组织结构是员工为实现目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围,责任,权利方面所形成的结构体系。简述组织结构的含义及特性是什么?

    简答题查看答案

  • 简述赫茨伯格的双因素理论基本观点及对项目人力资源管理的启示。

    简答题查看答案

  • 简述麦格雷戈的X理论和Y理论基本观点及对项目人力资源管理的启示。

    简答题查看答案