企业的业务战略计划中通常有3种基本的类型：即总成本领先、（）、集中的战略类型。

多元化发展战略，即在企业原来业务领域里寻找新的发展机会的一种发展战略，主要有四种基本类型（）。

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企业成长战略就有三种基本的类型（）。

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企业的营销战略计划涉及到3个重要的问题，①是要把企业的业务管理作为一项投资组合进行管理；②是要（）；③是企业要为每一项业务制定战略计划。

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基本成长战略是从两个角度来描述企业的成长战略，即企业取得竞争的战略优势和竞争的战略目标两个方面，主要有以下几种类型（）。

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防御型战略是企业对未来的发展采取守势的方式，主要有三种基本类型（）。

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在确定企业的发展战略类型之前，企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的（），而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。

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波士顿矩阵描述的四种类型的战略业务单元包括（）。

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企业新业务朝着与基本业务相同的方向拓展，称为（）战略。

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计划新的战略业务同样是在对企业所处的内外环境分析的基础上，考虑企业在现有的战略业务的基础上，如何使企业获得新的发展。换句话说，新的战略业务可以是在原有业务领域内发展，也可以是（）。

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