计划新的战略业务同样是在对企业所处的内外环境分析的基础上，考虑企业在现有的战略业务的基础上，如何使企业获得新的发展。换句话说，新的战略业务可以是在原有业务领域内发展，也可以是（）。

当企业所处的行业很有发展前途，企业可优先考虑的增长战略是（）。

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行业吸引力和业务力量都处在中等水平的战略业务单位在多因素投资组合中所处的位置是（）

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（）是指企业为了达到一定的服务营销目标，在综合分析企业内外部环境的基础上，对实现目标所需的策略、战略和详细计划加以定义并进行控制和反馈的过程。

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企业通过市场调研对企业所处的外部环境进行分析，以寻找企业有利的市场机会，这称为（）。

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企业对自身所处的国际市场营销环境，只能被动地改变自己以适应环境。

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（）是指企业作为市场主体、社会公民，作为各种资源的索取者与使用者，应当对其所处的社会环境和自然环境负起经济、法律与道德责任。

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多元化发展战略，即在企业原来业务领域里寻找新的发展机会的一种发展战略，主要有四种基本类型（）。

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企业的业务战略计划中通常有3种基本的类型：即总成本领先、（）、集中的战略类型。

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在电子商务环境下，对行业价值链的分析主要是帮助企业认识自身在行业中所处的位置，帮助企业在电子商务中找到向前或向后延伸的机会来降低成本、增加收入或提高效率。

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