在组织对员工进行职业生涯咨询时，各个部门员工的法定咨询者是（）

在员工职业生涯的计划中，一般对处于（）的员工，在各个相关业务之间进行岗位轮换。

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组织人力资源管理部门与员工共同协商，对员工职业生涯进行分析、选择、设计、调整和评估，实现员工职业选择与组织的人员需求相适应、个人目标与组织目标相统一的过程，被称为（）

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职业生涯讨论会一般是由人力资源管理部门统一组织，形式包括（）和环境评估、与成功人士进行交流和研讨、进行适当的练习活动，从而帮助员工制定职业生涯规划。

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分工与协作原则就是在组织设计时，按照不同专业和性质进行合理的分工，并规定各个部门之间或部门内部的协调关系和配合方法。

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职业生涯管理，是指组织和员工个人对职业生涯进行（）的一个综合性过程。

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组织规模不同的企业，其对员工进行职业管理的程度也不相同。一般来说，组织规模越大，越有利于组织对员工进行职业管理，个人其职业选择和发展的机会就越多。

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简述如何从个人和组织两个角度对员工进行职工生涯管理。

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组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是（）

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在帮助员工进行职业生涯开发方面，组织可以做什么？

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