从绩效管理的层次上可以分为（）。

由于各个层次对应的绩效管理的对象不同，企业在具体应用中的（）也会有所差别。

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绩效，从管理学的角度看，是组织期望的（）。

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根据绩效管理的闭环流程，可以看出绩效计划是作为企业实施绩效管理的（）。

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根据绩效管理的闭环流程，可以看出（）是作为企业实施绩效管理的初始环节和关键步骤，也是实现绩效管理系统的重要工具。

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绩效管理可以使员工看到管理者为其设定的（）目标，激发其工作热情。

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挖掘其实是一类深层次的（）方法，从严格意义上讲不能算为市场信息采集。

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绩效管理是指管理者和员工之在责任目标与如何实现目标上所达成（）的过程。

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绩效计划可以在公司内外建立起一种科学合理的管理机制，能有机将企业利益和员工个人利益整合在一起。

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通过绩效计划可以在公司内建立起一种科学合理的管理机制，能有机的将企业利益和员工个人利益整合起来。

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