A如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
B如何尽可能地降低采购价格和成本
C如何尽可能地降低供应风险
D如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
关键型采购品项的谈判重点应集中在()
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在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购品项的基本特征是()
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评价关键型采购项目的供应商时,企业必须要调查其在供应能力和供应意愿两方面的因素。
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供应定位模型中,瓶颈型采购品项需要保持()的库存。
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对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项,获取供应商报价的合适方法是()
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对于杠杆品项,当供应商价格变化低时,如果用现货采购,不会给公司带来太多的好处,此时应选择与某一供应商签定的合同类型为()
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在采购品项的指出很小的情况下,选用()来明确产品的规格类型更为合适。
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通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户()
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通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取下面哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户()
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