A非正式法
B询价—报价法
C正式招标法
D通过电子市场
当采购时间紧迫、投标单价低、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时,供应商评估可采用()
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在供应商按矩阵分类法分类的模块中,如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说无关紧要,但该采购业务对本企业却是十分重要,这样的供应商就是本企业的()
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当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时,选择供应商的数量应该是少数几个。
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获取与选择报价时,询价一报价方法适用于采购十分复杂的情况
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要改善企业供应项目的位置,增加采购支出的方式有()
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在供应定位模型中,具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于()采购项目。()
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供应定位模型中,要改善企业供应项目的位置,降低风险的方式有()
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利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值大但供应市场风险高的是()
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一般情况下,杠杆项目(利润影响程度高,供应风险低)的采购由()
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