关键事件法的优缺点是什么？

1、优点：
①被广泛用于许多人力资源管理方面。比如，识别挑选标准及培训的确定，尤其应用于绩效评估的行为锚定与行为观察中。
②由于在行为进行时观察与测量，所以描述职务行为，建立行为标准更加准确。
③能更好地确定每一行为的利益和作用。
2、缺点：
①需要花大量时间去收集那些“关键事件”并加以概括和分类。
②CIT并不对工作提供一种完整的描述，比如，它无法描述工作职责、工作任务、工作背景和最低任职资格的轮廓。
③对中等绩效的员工难以涉及，遗漏了平均绩效水平。

略