从整个项目的角度进行控制的计划是项目（）。

从整个项目的角度进行控制的计划是项目（）。

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杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任，那么从项目管理的角度来讲，孙经理是（）。

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（）负责整个项目的计划、执行和控制，以保证项目目标的成功实现。

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从全局的角度，（）确定项目管理机构的组成、制订相应的管理制度，并描述项目计划的要素。

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创业计划是对整个创业流程的规划，对投资项目的价值进行了详细论述。

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某人对一个项目的计划、组织和控制负全权责任，那么从项目管理的范畴来讲，该人是（）。

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（）变更控制是项目整个生命周期中的一种持续进行的过程。

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项目风险不是一次能够完成的，应该在整个项目运作过程中定期而有计划的进行。

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项目进度控制是对项目进度计划的实施与变更所进行的管理控制工作。

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