如果项目因某些活动时间限制而无法如期完工，客户对这些活动可作出何种推测？（）

如果项目因某些活动时间限制而无法如期完工，则对这些活动可作出何种推测？（）

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资源日历影响特定资源或类别。它反映了某些资源如何仅在正常工作时间起作用，而其他资源在三班倒的时间内起作用，或者项目团队成员可能暂时不上班（如休假或接受培训），或者劳务合同限制某些工人在一周中某些天工作。资源日历是哪项的有价值的输入：（）

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时差是指一个活动在不延迟项目的完工时间情况下，所能延迟的时间数量，它也被称为以下说法，除了：（）

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由于设备问题、人员流失和客户缓慢的审核进程致使项目遭受了重大的延迟。项目完工百分比为40%，而实际使用了60%的时间。你应该做的第一件事情是：（）。

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Dave是一个建筑项目的项目经理，要建造一个露台。项目启动时，他与干系人会谈来定义范围。赞助人提到这个露台是他们女儿婚礼仪式中很重要的一部分，这个婚礼计划在7个月后举行。实际上，他们说如果露台无法在7个月内完工，那么根本不值得启动这个项目。Dave写下了7个朋的最后期限，并放在项目范围说明书。这个最后期限会出现在这个文档的哪一部分（）

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你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（）

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项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做？（）

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请考虑下表中的数据。假设项目只包括这三个活动。项目的完工估算是$4400。这说明计算完工估算时采用的是以下哪个公式？（）

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你最近六个月曾工作在一个项目中。你的管理层告诉你如果提前1个月完工，你将得到5000元的激励。当你快要提前结束项目时，你的一名团队成员告诉你产品中包含的一个小缺陷将不能完全满足用户的要求，纠正这一错误则需要一些变更，不过这得花2个月时间。这时你会：（）

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