A权力是做某件事的权利,职权是做某件事的能力。
B职权是做某件事的权利,权力是做某件事的能力。
C权力和职权都是完成某项任务必须的
D权力和职权只是字面上不同,表达相同的概念;在组织中怎样完成某项任务。
为了完成组织目标,年轻经理能学到的关于管理的最好的知识是()
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面对两个独立的项目,某公司可以接受其中一个或两个或一个都不接受,在使用NPV和IRR评估这两个项目时,下面哪些说法是准确的?()
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公司的两个经理因资本投资项目的资金分配发生争执,因为这影响到他们各自的生产单位,他们的项目预计回报率都超过公司要求的回报率,此时能使两名经理达成双赢的方法是:()
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一家公司生产挂钩并销售,物料单以及每项材料的存货如下:客户订单需要在两个星期内发出2000个挂钩,公司现有存货为200个完工的挂钩。如果不需要安全存货,为了完成这批订货,公司需要三角吊钩以及木螺钉的数量为()。
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一家历史悠久的保险公司拥有4500名职工和150个销售办事处。10年来,该公司一直使用一个只有低速终端链接的大型主机系统,为区域办事处和公司分析人员提供支持。该公司推销个人和团体的人寿保险以及投资产品。由于数据转换费用高且传送速度慢,所以并非所有有需求的人都可以进入主机系统。考虑到要在今后的年内将公司的市场份额增加15%,管理人员认为缺乏响应系统是一个非常棘手的问题。他们认为,如果公司对于保险持有者和新客户的要求反应更迅速,则成长目标是可以实现的。每个人都同意用户需要以更快的速度获取保险信息,但是就如何实现这一点却无法达成一致意见。关于提高访问速度和支持新的应用,最受欢迎的方法有两个。一是在升级后的主机上整合现有的独立数据库,二是在基于局域网(LAN)的个人计算机上安装通信软件使数据库查询标准化,并将其发送至总部。甚至公司的250名信息系统专业人员都平均分为两个阵营,分别支持这两个备选方案。只在一台计算机上维护所有保险信息的缺点为()。
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一家历史悠久的保险公司拥有4500名职工和150个销售办事处。10年来,该公司一直使用一个只有低速终端链接的大型主机系统,为区域办事处和公司分析人员提供支持。该公司推销个人和团体的人寿保险以及投资产品。由于数据转换费用高且传送速度慢,所以并非所有有需求的人都可以进入主机系统。考虑到要在今后的年内将公司的市场份额增加15%,管理人员认为缺乏响应系统是一个非常棘手的问题。他们认为,如果公司对于保险持有者和新客户的要求反应更迅速,则成长目标是可以实现的。每个人都同意用户需要以更快的速度获取保险信息,但是就如何实现这一点却无法达成一致意见。关于提高访问速度和支持新的应用,最受欢迎的方法有两个。一是在升级后的主机上整合现有的独立数据库,二是在基于局域网(LAN)的个人计算机上安装通信软件使数据库查询标准化,并将其发送至总部。甚至公司的250名信息系统专业人员都平均分为两个阵营,分别支持这两个备选方案。只在公司分部的局域网中维护所有保险信息的缺点为()。
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有很多种类的能够被存在分歧的双方接受的第三方协商可以解决双方的分歧.如果目标确定为达到成和解,那么有必要选出有权作出决策的协调人,给定这一目标,最好的协调人是:()
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内部审计经理有一支小型员工队伍,但每名员工都有自己的工作动力,而且都可以说是“事业有成的人”。审计经理得到一份难度特大的审计任务。即使对于事业很成功的人,由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。审计经理应该选择的最佳途径是()
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要评价某部门的生产力,审计师首先需要与该部门经理一起工作,完成以下哪项目标?()
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